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    鹽城男科醫(yī)院-鹽城新東仁醫(yī)院

    健康熱線:0515-89881866

    醫(yī)院概況

    在線預(yù)約

    1. 0515-89881866

      24H免費(fèi)預(yù)約熱線
    2. 8:00--18:00

      新東仁醫(yī)院節(jié)假日無(wú)休
    3. 醫(yī)院地址

      鹽城市開(kāi)放大道32號(hào)

    加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

    門(mén)診時(shí)間:8:00-18:00    醫(yī)院電話:0515-89881866

      鹽城新東仁醫(yī)院始終堅(jiān)持以人為本、救死扶傷、治病救人,一切以病人為中心!充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下醫(yī)院黨建工作的重要性,主動(dòng)地適應(yīng)新形勢(shì),正確把握醫(yī)院工作重點(diǎn),確保黨建工作的實(shí)效性,在改革中創(chuàng)新,在調(diào)整中加強(qiáng),在發(fā)展中提高,才能促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)的發(fā)展。

      一、正確把握醫(yī)院特點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨建工作的重要性。

      醫(yī)院是為廣大人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)、促進(jìn)人民身體健康的重要公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu);是健和鞏固社會(huì)保障體系、實(shí)現(xiàn)以人為本理念、構(gòu)建社會(huì)主義和 諧社會(huì)、面建設(shè)小康社會(huì)不可缺少的組成部分。在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的新形勢(shì)下,用黨的思想、理論、作風(fēng)指導(dǎo)和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作,醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)才可能獲得面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)的發(fā)展。因此,醫(yī)院在加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),必須提高對(duì)黨的建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),突出特色,切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè),使 黨組織的堅(jiān)強(qiáng)保壘作用在醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中得到不斷鞏固。

      二、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提高整體服務(wù)素質(zhì)。

      院職工要學(xué)習(xí)老一輩醫(yī)務(wù)工作者治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)技術(shù)精益求精,愛(ài)崗敬業(yè),視病人如親人的崇高精神,對(duì)服務(wù)窗口線的工作人員切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,從語(yǔ)言、儀表、禮儀、服務(wù)及職責(zé)等方面實(shí)行規(guī)范化管理,病人的需要,就是我們工作的終目標(biāo)。

      三、降低不合理的醫(yī)療費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān)。

      改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,過(guò)去的看難、住院難、手術(shù)難問(wèn)題已經(jīng)基本解決,但“看病貴”卻成為困擾患者的新難題,成為 醫(yī)患關(guān)系一個(gè)新的矛盾焦點(diǎn)。住院費(fèi)的年增長(zhǎng)高于國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng),藥品價(jià)格居高不下已成為市民普通關(guān)注新的熱點(diǎn)問(wèn)題。如何關(guān)心群眾疾苦,為群眾辦實(shí)事。降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān),落實(shí)醫(yī)藥費(fèi)用“總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整”和“藥品收支兩條線管理”作為貫徹實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的具體措施來(lái)抓。宣傳降低醫(yī)藥費(fèi)用目的意義,提高職工認(rèn)識(shí),消除存在的某些不正確思想。

      四、加快推進(jìn)醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的改革。

      改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)逐步建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,衛(wèi)生市場(chǎng)也發(fā)生了重大變化,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行成本核算,有效地利用人 力、財(cái)力、物力等資源,提高效率,降低成本,成為醫(yī)院后勤改革的一項(xiàng)重要課題。醫(yī)院后勤服務(wù)的改革要以滿足病人合理要求為改革目標(biāo)。要堅(jiān)持解放思想實(shí)事求是的思想作風(fēng),堅(jiān)持用有利于醫(yī)院的發(fā)展,堅(jiān)持用有利于提高為臨床線服務(wù)的水平,為病人服務(wù)的水平來(lái)判斷其工作的是非得失。

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